山东迪沙总经理 宋辉
2007年上半年，集团公司培训教育工作较为全面地推动了一轮“三观教育”。通过一系列的培训活动，使广大干部员工在现实社会的工作、生活当中，树立起正确的世界观、人生观、价值观。这项工作非常必要和及时，对集团发展由创业阶段向创业发展阶段的过渡，有着深远而重要的意义，下面，结合工作实际谈一下个人在“三观教育”中的一些体会：
一、树立发展观念，保持创业激情。
古语道：“创业难，守业更难”。迪沙集团在十分艰难的外部环境下，通过董事长敏锐的战略眼光和坚韧不拔的奋斗毅力，通过全体干部、员工的共同努力，取得了不凡的成就，造就了迪沙创业十年的辉煌发展。这是一件值得自豪的事情，对于我们每个经历了创业艰辛的迪沙员工来讲，都应该记住这一页。但是创业的初成并不能代表我们会一劳永逸，更不应成为自满的理由：“心有多大，舞台就有多大”，对于现在及未来的迪沙发展，我们承担着更大的责任，需要付出更大的努力，现代社会瞬息万变，现代竞争日趋激烈，医药产业领域的企业竞争通过前十年的预赛，弱者基本被淘汰，进入复赛、决赛的竞争，对手个个都具备不凡的能力，强强对话，我们需要更加倍的努力。“永远保持创业者的心态”，我们不能仅仅挂在嘴边，更应该成为我们的生活、工作的座佑铭，记住迪沙前十几年的创业辉煌，不只是简单记忆取得的成绩，更应该记住我们是以打拼的精神走过来的，这种精神也是促进迪沙进一步发展的最重要的动力，时时铭记“创业难，守业更难”，永远保持创业的心态。
二、是再学“三观”，反省工作中的不足。
思想是统领我们行动的灵魂，通过“三观”学习，也促使我对工作中存在的一些问题和不足进行了进一步的反思，主要体会有以下几点：一是决策方面的不足，对于一个管理者来讲，决策的重要性起着举足轻重的作用，反省这几年的工作中，草率决策、盲目决策的问题在一定的范围内存在，深挖产生这种问题的根源，主观上或多或少还是存在认识方面的不足，对竞争的残酷性认识不够，对困难分析不足，被以往的一点点成绩迷惑住了眼睛，从认识上找差距，牢牢记住企业发展，我们应该时时保持如履薄冰的心态，从根本上提高决策的科学性和严谨性；二是创新不够。企业发展的动力在于创新，尤其是保健品产业所处的发展外部环境十分复杂，面对日趋理性的消费者、经销商和日益强大的竞争对手，对于我们现在所处的位置，不创业营销模式，只有死路一条，所以对于我及迪沙平台保健品公司的所有员工来讲，学习及提高保健品运作经验，创新营销模式是工作的重中之重，目前这个方面的缺陷还十分突出；三是管理水平有待进一步提高，通过“三观”学习及反思，我深刻体会到，以往管理方面存在的问题，不能简单地归纳于能力方面，更应该深挖思想方面存在的缺陷，更应该从世界观、价值观的角度检查自己的管理思想方面的偏差，不是没有能力管理，主要是思想方面的麻痹和疏忽。
三、是用正确的世界观、人生观、价值观导航自我发展。
对于“三观”的再学习，收获很多，进一步疏理一下自己的工作，归纳如下：世界观方面，正确认识企业发展的成就与现状，正确认识发展道路上的困难和问题，树立必胜的信念，坚持创业的心态，坚持发展的观念；人生观方面，做好一个对社会、企业、员工负责的管理者，尽我所能，贡献一份力量；价值观方面，加强学习，适应发展，坚持创新，提高团队战斗力，不断提高管理水平，实现管理价值最大化。
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